A los males económicos de la población en general y a las
pocas posibilidades de obtener préstamos bancarios, cada día millones de
mexicanos caen en manos de la usura disfrazados de casas de empeño en donde
cobran intereses de hasta el 120 por ciento anual, aunque en la realidad en algunos
casos llegan al 240 por ciento anual.
Lo paradójico del caso es que la propia Condusef es quien
alerta sobre este mal que impacta y empobrece a los más necesitados que empeñan
herramientas, enseres domésticos y juguetes electrónicos que acaban de traer Santo
Clos y los Reyes Magos. Nuestros burócratas genios batallaron pero al fin
comprendieron que la usura es nociva para los mexicanos.
Según la ley, nadie puede cobrar intereses más altos que
los bancos pero en la práctica esa ley es letra muerta.
Los microempresarios son quienes más sufren para
sobrevivir y obtienen financiamiento de los proveedores de servicios y materias
primas para poder flotar en el mar de los negocios infestado de tiburores, en
un círculo vicioso que atenta con el funcionamiento de millones de empresas.
Las familias tampoco escapan a la problemática porque
tienen que buscar la forma de allegarse algunos recursos y se quedan hasta sin
el televisor, el último reducto de la diversión porque se vive en la zozobra
del desempleo y la carestía de alimentos y medicinas, sin contar con los altos
costos de los servicios de gas, agua, electricidad y si se puede, el teléfono.
La microeconomía está en ruinas y no hay de donde
solventar su supervivencia, mientras la usura arranca bienes preciados que
irremediablemente se pierden en las bodegas atestadas de casas de empeño que ni
rematando logran venderlos.
Además, la proliferación de casas de empeño no está
controlada y es común ver pequeños negocios de este tipo en las colonias
populares, lugar preferido de los depredadores micro financieros aunquetambién existen franquicias de casas de
empeño exitosas.
La Condusef es la instancia que tienen los ahorradores
para quejarse por altos cobros de préstamos personales, irregularidades en
tarjetas de crédito o de préstamos bancarios, pero ¿quién ve por millones de
mexicanos que se empobrecen día a día?
El senado avanzó hace dios años al exigir a los bancos
que publiquen el costo de intereses de sus diferentes productos bancarios y en
casos como GE Capital, los préstamos superaron, con mucho, el 100 por ciento
anual.
Falta mucho por hacer para proteger a las familias
mexicanas, mientras la usura avanza silenciosa destruyendo la economía
doméstica y de la micro empresa sin que nadie haga algo para detener este mal y
mucho menos regularlo.
EL ADIOS A ARTURO
DE LA GARZA
Lamentable el asesinato del ganadero y político Arturo de
la Garza González que se suman a las más de 100 ejecuciones en el mes de enero,
el más sangriento en la historia de Nuevo León.
En el funeral estuvieron presentes miembros de la clase
política. Ahí estuvo Cuauhtémoc Cárdenas, amigo de la familia y cercanísimo a
Lucas de la Garza, hermano del fallecido líder ganadero.
Don Arturo fue dos veces diputado federal por Nuevo León
y una vez diputado local. También participó en el PRI como Secretario de Acción
Política y era estimado por miembros de otros partidos políticos, entre ellos
el panista Mauricio Fernández Garza. En el funeral de Don Arturo estuvo Luis
Santos de la Garza y Tere García de Madero. Prominentes miembros del PAN.
Descanse en paz.
DE LA CAJA CHICA…
Maquillaje.-
Esta semana se dará a conocer el índice de desempleo en el país. La Secretaría
del trabajo, en manos de Javier Lozano nos saldrá con cifras maquilladas para
asegurar que el desempleo ya no es un problema de coyuntura macroeconómica y,
de paso, que el vuelo de Mexicana de Aviación está en puerta, junto con el de
Aviacsa y que generarán más empleo. Ya lo verá…
Periódico.- Al
fin, será el día dos de febrero cuando se dé a conocer el periódico exclusivo
para iPad, The Daily que costará 99 centavos a la semana y se podrá comprar a
través de las tarjetas de pre pago iTunes, otro de los inventos financieros de
Steve Jobs que vino a revolucionar la compra de canciones a través de esta vía.
Cortes.-
Siguen las quejas contra Telcel por los cortes constantes de la comunicación y
fallas de interconexión con otras compañías telefónicas, aunque la venta de
equipos va a la alza. Se dice que es mayor la oferta de aparatos que las
mejores a las redes de comunicación de la empresa de telefonía celular de
Carlos Slim.
EN CORTO…
Las Casas de Empeño pasan de negocios lícitos, a los
negocios lisitos…
Espero sus comentarios y puntos de vista a:
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Cada quien hace con su dinero lo que quiere. Y Carlos
Slim tiene todo el derecho de no darlo a la caridad, como lo hacen otros mega
ricos, como Billy Gates y Warren Buffet, quienes han donado el 50 por ciento de sus fortunas para
combatir la pobreza.
En un México con millones de mexicanos en la pobreza
extrema, de niños que acuden a la escuela sin desayunar, de mujeres que
recorren kilómetros para traer agua y de millones de jóvenes desempleados, la
afirmación del llamado Hombre más rico del mundo, causa urticaria.
Ya lo cuenta la Biblia: en los tiempos de Jesús un joven
hombre rico vino a él y le preguntó qué hacer para ser salvo. “Toma tu cruz y
sígueme”, fue la respuesta. El joven prefirió su riqueza material.
Pero más allá de ponernos religiosos, para el bagaje
cultural promedio de los mexicanos, que le apostamos a los boletos de lotería o
a la petición a la Virgen de Guadalupe para poder resolver nuestros problemas
de la noche a la mañana, la negativa de Slim de donar su dinero a la caridad
suena mal.
Por eso, al analizar la actitud de Billy Gates de donar
la mitad de su fortuna a los menesterosos y de irse a la África hambrienta y
enferma a luchar por erradicar la malaria, suena fantástico, aunque en el fondo
lo que busca Gates es obtener el Premio Nobel de la Paz. No hay nada gratuito.
Para bien de todos, en el caso de Slim si no da, que no
quite. En este espacio hemos reiterado el ejemplo de las millones de tarjetas
para teléfono público que se quedan con menos de tres pesos y que resultan
inservibles para poder comunicarse. Pero ya se pagaron. De peso en pesito, se
llena el cochinito que avala a Slim a ser el hombre más rico del mundo.
El colmo fue una vez en Sanborn´s, propiedad del magnate
mexicano de origen libanés cuando al pagar la muchacha me dijo: ¿Le puedo
quedar a deber un peso? ¿Más?, pregunté incrédulo, ¡Pero si lo que le sobran al
dueño de este changarro son pesos!, trate de explicarle a la holgazana que no
quería ir a otra caja por mi peso que estoy seguro no me hubieran perdonado si
fuera al revés el caso.
Lo dicho, si no da, no quite.
EL ADIOS DE
SCHMIDT
En medio de la feroz competencia tecnológica, en donde
Apple tomó la delantera con la venta de música, el navegador Safari y la llegada
de la iPad, los dueños de Google, el gigante que se siente amenazado cesó o
dejó ir a Eric Schmidt de la dirección general.
La encomienda ahora está en Larry Page, uno de los
fundadores.
La lección con la que me quedo del CEO que se fue la dio
en una entrevista con Charlie Rose, el entrevistador estrella de Bloomberg
respecto a la era digital.
Ahí, al dar a conocer las tendencias de la era de la
Internet y de la inminente edición digital de libros, revistas y periódicos,
Schmidt dijo que él en lo personal era partidario de que los niños pequeños
aprendieran a leer en libros tradicionales y si es con sus padres, mejor.
No creo que esa sea la razón de su despido, pero coincide
con la campaña que en México se lleva a cabo: inducir a la lectura a la población
en todos sus niveles y más en nuestro país que es refractario a todo papel
impreso.
La razón que se esgrime en el mundo empresarial es que
Larry Page quiere marcar distancia de Apple de Steve Jobs, pero la lección de
Schmidt queda ahí para las actuales y futuras generaciones.
DE LA CAJA CHICA…
LIBRO.- Se
presentó la biografía de Isaac Garza, real autor del lema y filosofía de
“Trabajo y Ahorro” que por décadas distingue a Nuevo León. Con el patrocinio
del Grupo Alfa de Armando Garza Sada y de FEMSA de José Antonio Fernández
Carvajal, el libro es autoría de Edgardo Reyes Salcido. Ahí estuvieron dos de
los nietos de Isaac Garza: Alejandro y David Garza Lagüera.
ADIOS.- Y
ahora, ¿quién nos regañara sin importar el estatus social? Se pregunta más de
uno entre los grandes hombres de empresa en Monterrey tras darse a conocer la
noticia de la muerte del Padre Aureliano Tapia. Hablaba claro y no se diga con la prensa: no tuvo reparos en dar sus puntos
de vista. Descanse en paz.
BORREGO.- El
Grupo Televisa desmintió que haya comprado a Iusacell, empresa estrella de
telefonía celular e Internet de banda ancha de Ricardo Salinas Pliego, mandamás
del Grupo Azteca. Sería como si le hubieran vendido el Canal 7 o el 13….
EN CORTO…
Una familia descubrió que su anciana madre tenía
rollos de billetes de a mil pesos cada uno, de aquellos de Cuauhtémoc. No valen
nada y menos si no se disfrutaron con la familia en su tiempo
Cercano a cumplir 81 años de edad, el magnate de los
medios de comunicación, Rupert Murdoch saca juventud de su pasado y asombra al
mundo con su nueva oferta editorial, un periódico del futuro hoy: The Daily.
Junto con Steve Jobs, el genio creador de la iPad,
lanzarán el día 19 de enero el primer periódico totalmente digital que se verá
inicialmente en las iPads y posteriormente en todas las tablets con el sistema
Android.
A principios del año pasado Murdoch había rechazado que
la iPad de Apple fuera importante en la expansión de su imperio de medios de
comunicación.
Pero los grandes hombres de negocios saben recapitular.
El dueño de The Wall Street Journal, y del The New York
Post, en Estados Unidos, The Sun y The Times en Inglaterra y de más de medio
centenar de publicaciones diarias y semanales en su natal Australia le apuesta
al futuro.
Ahora no necesitará un costoso edificio ni una enorme
rotativa que imprima su nuevo diario. Tampoco utilizará una flotilla de
automóviles para hacer llegar el nuevo periódico —ya no rotativo— al público
meta que será el lector no sólo de Nueva York, sino del mundo entero.
Con una tarjeta de crédito y el sistema —creemos— Pay Pal
comprarán por un dólar siete ediciones de la semana.
El periódico no tendrá ligas, sólo se hojeará y se podrá
alzar el tamaño; no tendrá un sitio web.
Ya acuartelan a un centenar de periodistas que iniciarán
la aventura del periódico del futuro, en este nuevo siglo de apenas 10 años que
depara grandes avances.
Con el sólo hecho de no utilizar papel ahorrarán miles de
millones de toneladas y salvarán otra cantidad igual o superior de árboles.
Además, el periódico ahorrará otra mega flotilla de reparto y no contribuirá a
la contaminación.
The Daily es el parte aguas en la historia del periodismo
en el mundo y será un hito en la acumulación de lectores: 100 mil es la meta
inicial y 500 mil lectores diarios la meta a mediano plazo.
El anciano pondrá de su bolsa 30 millones de dólares
iniciales y deja un legado de cambios en los medios de comunicación, como su
canal Fox y Fox Deportes así como la televisión de paga Sky.
El siglo de los adelantos tecnológicos nos da una
probadita.
Quizá sea esta alternativa la que acabe de convencer al
Presidente del periódico The New York Times, Arthur Solezberg Jr., quien
profetizó recientemente: “Algún día, The New York Times dejará de imprimirse en
papel”.
The Daily entra competitivo y sin los costosos procesos
de producción y las cada vez más caras materias primas y los altos precios de
transporte y personal.
Murdoch lanzará el cambio desde San Francisco, para el
mundo.
Viene la iPad 2
La nueva iPad 2 será lanzada en breve al mercado con
mejoras como una pantalla aún más sensible, la posibilidad de enviar videos a
equipos iMac, doble cámara y un puerto USB.
La iPad había sido criticada desde su nacimiento por
carecer de estos agregados.
Aún así, reportes de RBC Capital Markets de abril —fecha
del lanzamiento de la iPad en Estados Unidos— a diciembre se vendieron 8
millones 130 mil iPads a nivel mundial, abajo de las 10 millones de tablets
Samsung Galaxy, que supuestamente vendió. La Galaxy incluye teléfono celular y
es dos pulgadas más pequeño lo que realmente la convierte en un “telefonote”.
Aún así, la iPad ha marcado la tendencia de equipos
móviles y la prueba está en las bajas ventas de equipos de cómputo
tradicionales como la PC de escritorio y las portátiles.
Los usuarios de iPad reclamaron las cámaras frontal y en
el reverso para poder utilizar la aplicación Skype, popularizada entre los
jóvenes para platicar en videoconferencia sin utilizar el teléfono y por
supuesto, en forma gratuita.
Falta la avalancha de otras tablets.
De la caja
chica...
Espera.-
Rafael Rangel Sostmann sigue en espera del relevo que saldrá de entre más de
300 aspirantes. David Noel Ramírez ya es el rector del Tec de Monterrey. El
Sistema Tec, la holding educativa presidida por Lorenzo Zambrano, sigue en
manos de Rangel Sostmann. ¿Seguirá Lourdes Dieck a la cabeza?
Créditos.- Durante el 2011, el segmento hipotecario del
BBVA-Bancomer seguirá siendo el líder y adjudicarán más de 44 mil créditos que
representan una erogación de 51 mil millones de pesos. Ignacio Deschamps,
director general de ese Grupo Financiero en México informó que el incremento en
este tipo de crédito será del 28 por ciento.
Fusión.- La
alcaldesa de Guadalupe, Ivonne Alvarez ha tomado la salomónica decisión de
fusionar los parques Pipo y Tolteca, arrasados por las corrientes de las aguas
que derramó el huracán Alex. La inversión será de 45 millones de pesos y
beneficiará a más de medio millón de personas. La inversión social bien
aplicada.
En corto....
Desde 1984 la Macs —ahora la iPad es el génesis de una
nueva época— han cambiado los procesos de medios impresos.
La crisis global que se desató en septiembre del 2008
frenó la construcción del proyecto Torre M que este mes de enero resucita con
una inversión de 180 millones de dólares.
El proyecto es encabezado por Salomón Marcuschamer y José
María Garza Treviño bajo la firma Pabellón M. El edificio será dos veces y
media más grande que el Condominio Acero.
El Pabellón M se compone de un edificio de oficinas, un
hotel, un museo de cera, un auditorio y un macro estacionamiento para dos mil
500 automóviles. Será la más grande de Monterrey.
Por otra parte, se construirá Torre Santander en los
valiosos terrenos que comprenden Hidalgo, Cuauhtémoc, Ocampo y Pino Suárez. Los
trabajos recién han iniciado. Junto con Pabellón M la Torre Santander dará un
nuevo impulso a esta zona del centro de la ciudad.
A la par, en el cruce de Félix U. Gómez y Washington,
Desarrollo Delta, de Federico Garza Santos iniciará la construcción de un mega
edificio que albergará salas de cine, locales comerciales y departamentos en la
parte superior. Tendrá un puente para unir a otros edificios de departamentos
que se construirán este año en lo que antes era Abarrotes La Lucha, de gratos
recuerdos para los comerciantes regiomontanos.
Garza Santos desarrolló edificios de departamentos en
Alfonso Reyes y Garza Sada con una inversión de 600 millones de pesos pues
incluye una plaza comercial con sus respectivos y modernos locales.
Otra construcción que iniciará este 2011 es el edificio
de Televisa Monterrey.
Lo importante del asunto es que se invertirán miles de
millones de pesos creando miles de empleos durante la construcción de estos
edificios y otros miles de empleos directos que se generarán en cuanto arranque
la operación de los nuevos inmuebles que desarrollarán el centro de Monterrey.
Vienen tiempos mejores.
Axtel recupera
terreno
Luego de presentar resultados negativos en el 2009,
Axtel, la empresa telefónica regiomontana, ha dado vuelta a los días aciagos de
la crisis global y se prepara a presentar un informe con ganancias para los
accionistas.
Al entrar a su doceavo año de operaciones, la empresa que
preside Tomás Santos Milmo rebasa ya el millón de líneas telefónicas y son
miles de millones de pesos invertidos en infraestructura en el país.
De hecho, Axtel fue la primera empresa en ofrecer, en el
año 2000, telefonía inalámbrica de alta definición así como el servicio de
internet de banda ancha en forma inalámbrica y de buena calidad y velocidad de
recepción.
En el año que se fue, Axtel ofreció internet de hasta 100
megabytes de velocidad. Nadie más lo ha hecho.
Las inversiones en la mejora de sus redes y en el
servicio le han allegado nuevos clientes empresariales y particulares.
Lo importante para los accionistas es que la empresa
recupera el terreno perdido en el 2009 y que vienen tiempos de ganancias.
De la Caja
Chica....
Cambios.-
Alberto Garza Santos dejó la dirección general de Promotora Ambiental (PASA)
para enfocarse en la Presidencia del Consejo de la misma empresa. Manuel
González Rodríguez, que antes estuvo en Visteón, es el nuevo director general
de la empresa ecológica.
Luchón.-
Gustavo M. de la Garza, Presidente de Marcatel, inicia el año con su lucha por
la interconexión con Telmex para poder crecer en otras ciudades del país. La
lucha ha sido larga y el avance lento, pero Don Gustavo es un hombre de retos,
como su historia personal así lo demuestra y no cesará en su propósito.
Competitivo.-
Grupo Financiero Afirme poco a poco se posiciona como un banco mexicano de
respeto frente a la competencia internacional. Julio César Villarreal, mandamás
del Grupo Villacero y de Afirme pretende este año crecer en número de sucursales
y cajeros automáticos, así como en el codiciado manejo de nómina de las empresas
regiomontanas y regionales.
Intolerancia.-
Golpes e intimidaciones a un miembro de la Alianza de Usuarios del Transporte
hablan de intolerancia. ¿Quién fue?
En Corto...
Con más de 100 edificios en construcción, el Monterrey
metropolitano dejará de ser sucio, chaparro y feo.
A 20 años de
la privatización de Teléfonos de México, empresa de la que Carlos Slim Helú
consiguió apenas el 20 por ciento en 1990, ha sido el trampolín para
convertirlo en el hombre más rico del mundo.
No hay
multimillonario sin suerte y como dijo en su momento Manuel Espinosa Yglesias:
ayuda estar en el momento oportuno en el lugar oportuno.
Las familias
de Monterrey tardaron décadas para ganarse los primero mil millones de dólares
que los colocaron en la lista de Forbes, como el caso de Eugenio Garza Lagüera,
recientemente fallecido.
En cambio,
Slim Helú logró convertirse en el hombre más rico del mundo en sólo 18 años,
una carrera vertiginosa que superó a Billy Gates y Warren Buffet, sin dejar a
un lado a los herederos de Sam Walton.
Apenas en
1992, Emilio Azcárraga Milmo ocupaba la portada de Forbes donde anunciaba en su
encabezado principal: “La riqueza llega a América Latina”.
Contó Espinosa
Yglesias que él tardó en amasar su fortuna —nunca reconocida en la lista
Forbes— más de 60 años de trabajo y esfuerzo.
El pasado mes
de diciembre se cumplieron 20 años de la privatización de Telmex, plagada de
rumores diversos y en ese tiempo no se puede decir si fue un “fracaso abismal”
como lo dijo el Presidente de Telefónica México, holding controladora de
Movistar y ex Secretario de Hacienda, Francisco Gil Díaz.
Lo que
sobresale es la negativa de Slim Helú de donar la mitad de su fortuna, como lo
hacen los multimillonarios de Forbes para repartir entre los pobres. Está en su
derecho.
Destacan los
millones de tarjetas de teléfonos públicos que se quedan con hasta 2.99 pesos y
ya no pueden ser utilizados; también la denuncia que desnuda las venta de una
conexión a internet al 25 por ciento de la velocidad prometida y sobre todo, el
minuto de comunicación telefónica, que es uno de los más caros del mundo.
En 1994,
Carlos Slim Helú ya era el hombre más rico de México con una fortuna calculada
en casi 7 mil millones de dólares. Para el 2010 se cree que su fortuna supera
los 60 mil millones de dólares. La crisis de ese año no hizo mella ensu fortuna
Es larga la
carrera empresarial de Slim Helú antes de comprar Teléfonos de México que a la
postre le daría el flujo, y en la coyuntura, la creación de Telcel y posteriormente
América Móvil.
Inbursa ya era
de él cuando era corredor de Bolsa en los años setentas y otras empresas
importantes las había adquirido quebradas, les había inyectado capital y las
había vuelto rentables. Pero la joya del Grupo Carso sigue siendo Telmex.
Queda la
lección de Slim, más allá de los rumores y de las preguntas sin respuestas el
hecho de saber comprar, bajar costos y comercializar alto o, en sus propias
palabras “el bajar costos es como para el atleta reducir tiempos...”.
Mientras los
competidores luchan por la interconexión que les permita competir con el
gigante invencible que se ha convertido Telmex en estos últimos años, sus
empresas, gigantescas fábricas de flujo de efectivo le darán lo suficiente para
ser el más rico del mundo porque “Al final nos vamos sin nada...” como él mismo
lo ha definido.
Crecimiento de Bokados
Botanas
Bokados, una división del Grupo Arca ha duplicado sus ventas en sólo tres años
y prepara nuevos productos bajos en grasas y sodio.
En dos años la
empresa ha logrado crecer a un ritmo de dos dígitos y tiene ya un 3 por ciento
del mercado de frituras y botanas que domina Sabritas de Pepsico con más del 60
por ciento, seguida de Barcel, del Grupo Bimbo que tiene el 30 por ciento de un
enorme mercado en crecimiento.
El director
general de Botanas Bokados, Alejandro Rodríguez Sáenz ha logrado dinamizar la
nueva empresa del Grupo Arca. Logró duplicar sus ventas en dos años, mientras
la antigua administración lo había logrado en 20 años.
El Grupo Arca
es presidido por Manuel. L. Barragán Morales y su director general es Eugenio
Garza Egloff quien está a la caza de nuevas oportunidades de negocios,
adquisiciones de empresas subyacentes y coyunturas del mercado de los alimentos
en donde es un experto. Recuerde el lector que Garza Egloff viene de la
dirección general del Grupo Sygma alimentos, perteneciente a la holding Grupo
Alfa.
Y con
Rodríguez Sáenz habrá nuevas sorpresas de inversión para el año 2011.
De la Caja Chica...
Ultimátum.- Los socios que pretende levantar el vuelo de
Aviacsa, tienen hasta el 15 de enero para hacer porque ya no habrá más plazos.
El empresario coahuilense Ramón Agustín Madero Dávila aún batalla para
reestructurar pasivos y ponerse de acuerdo con los sindicatos. Humberto Treviño
Landois, subsecretario de la SCT asegura que el tiempo otorgado es el
definitivo.
Sordera.- Los tiempos han cambiado. La campaña anti Rodrigo Medina en el Grupo
Radio México del empresario Francisco Aguirre Gómez no es escuchada en el
Palacio de Gobierno, pero sí por decenas de miles de personas en el Monterrey
metropolitano en donde sus estaciones son reyes del raiting.
Competitivo.- El empresario Lorenzo Zambrano mandamás del
equipo Tigres publicó una felicitación a los Rayados del Moterrey en una
muestra del espíritu deportivo y de “envidia de la buena” como escribió en su
cuenta Twitter. Inyectan inversiones millonarias en el equipo Tigres que deja
mucho que desear.
Intolerancia.- Golpes e intimidaciones a un miembro de la
Alianza de Usuarios del Transporte hablan de intolerancia. ¿Quién fue?
En Corto...
Lo más
inteligente es dar marcha atrás a la Tarjeta Feria porque ya desató la furia
del usuario del transporte urbano...
Petra, la cocinera de la casa me lo recalcó mientras servía el desayuno en la
terraza.
—Carlos Slim es ya el hombre más rico del mundo, recalcó.
—Pero, ¿por qué tan contenta, Petra?
—Porque por fin somos campeones en algo a nivel mundial y qué mejor que tener
en México al hombre más rico del planeta...
—Insisto, ¿por qué tan contenta, Petra?
—¡Ay, no sea aguafiestas! ¿A poco no se siente feliz de la riqueza de nuestro
Rey Midas?.
—¿Por qué habría de estarlo?, le dije mientras daba un sorbo al café.
—¡Ay, Usted siempre está de envidiosote. Y no me diga que no, porque basta leer
los artículos que ha escrito en su revista para saberlo. ¡No pueden ver a nadie
triunfar!
Y le siguió:
—A ver, ¿quién en casi 20 años ha logrado ganar 53 mil 500 millones de dólares?
—¿Cómo sabes eso?, le inquirí con mi paciencia franciscana.
—Mire —me dijo mientras vertía huevos refritos en mi plato, junto con tostadas
de pan blanco —el 10 de diciembre de 1990 Slim ganó la licitación por Telmex y
la ganó con bastante transparencia, no como ahí andan diciendo que Carlos
Salinas se la otorgó. Para eso pagó 440 millones de dólares.
Asombrado por el dato, seguí engullendo el desayuno.
—Y esto es para que lo publique en su revista: ¿Quién ha logrado hacer crecer
cien veces lo que pagó por una empresa?.
—Pérate, Petra, pérate. Para empezar, ese dinero que dice la revista Forbes que
tiene Slim es de todas sus empresas y no sólo de Telmex. ¡Por favor!, le dije
un tanto harto. Porque como dice un viejo periodista que se cree superior a los
demás, hay niveles.
Petra se secó las manos en su mandil y volteó para mirarme con indignación.
—Usted no sabe lo que dice porque nomás está de criticón. Pero yo si me siento
orgullosa de nuestro millonario campeón porque yo colaboré para su fortuna.
—¿Cómo está eso?, pregunté perplejo.
—Mire, cada vez que compro una tarjeta de prepago para los teléfonos públicos,
abono algo para Slim. En mi cuarto tengo muchas tarjetas de esas. Cada una
tiene 50 centavos, un peso, dos pesos y hasta 2 pesos con 50 centavos que yo le
doné.
—¡A caray!, ¿cómo? —quise enterarme más.
—Sí. Esas tarjetas ya no las puedo usar porque la tarifa mínima es de tres
pesos, así que cómo ya las pagué, prácticamente le estoy ayudando a su enorme
fortuna a mi Slim de oro. ¿Y qué decir de la telefonía celular, patrón?
—prosiguió— es de las más caras del mundo y como quiera le cargamos su
tarjetita al teléfono, que nos cuesta caro, pero vale la pena para contribuir
al éxito de este noble mexicano.
—Pero, eso es un robo en despoblado, traté de explicarle...
—¡Qué robo ni que robo!, ¡Infórmese bien!, —me retobó— porque leí lo que
publicó en RegioNegocios de que Dorian´s cerraba sus puertas y no es cierto.
Fui con mi comadre Carmela que es intendente en esa tiendota retebonita allá
por San Agustín y me dijo que no era cierto. Que Dorian´s sigue...
—¿Qué me informe bien, Petra? —la reté todo seriedad.
—Sí, porque -no se haga- Usted ha publicado que Slim debe su fortuna a la
enorme mina de oro que compró a precio de ganga porque Telmex en ese tiempo era
caro mantener para el Gobierno...
—¡Basta, ya! —la paré en seco— en RegioNegocios nunca nos hemos equivocado,
aunque una vez nos equivocamos al creer que estábamos equivocados.
—¡Ay, sí!, nomás que se le lleguen las planotas de publicidad para
RegioNegocios de Telmex, Telcel, Sanborn´s, Galas de México, Marlboro,
Condumex, SDM, Selmec, Equiter, Industrias IEM, Sinergia, Micom, Dorian´s,
Hotel Francia, Hotel Racquet, Hotel Viva, Hotel Geneve, Hotel Veracruz, Calinda
Beach, Grupo PC Constructores, Cicsa, Servicios integrales GCM....
—No, pos sí —le contesté ido de la mente (como dicen en el rancho)
imaginándome toda una tarde llene y llene facturas de la edición
correspondiente. —Sí, Petra, ¡qué bonito es el dinero y el triunfo!, ¡Imagínate
RegioNegocios semanal de 144 páginas a todo color con más de 20 páginas del
Grupo Carso! ¡Sería la envidia del mundo editorial mexicano!....¡Aaaaa...!
—Pos qué estás soñando —me despertó mi esposa— qué hasta suspiras. Ándale, da me
para ir a pagar el teléfono porque si no nos cortan el Infinitum.
Siempre tan oportuna, mi esposa me sacó de ese delicioso sueño: Slim compartía
su fortuna conmigo y ya no tendría que ir a buscar a comerciantes y empresarios
pequeños que te regatean un cuarto de página...
Me pregunto: —¿Cómo dormiría Slim Helú después de saber que ya era el hombre
más rico del mundo? y que la mina de las telecomunicaciones lo mantendrán ahí
por muchos, muchos años...
Presidentes en Pugna/
Fox, disimulado
Tercero de cuatro
El Presidente que sacó a patadas al PRI de Los Pinos y que nos prometió un cambio,
se hizo el disimulado con la venta de Banamex al CitiGroup en donde no se pagó
un solo centavo de impuestos.
La operación fue por 12 mil 500 millones de dólares de los cuales el 50 por
ciento fue en efectivo y el restante 50 por ciento en acciones en una operación
que se hizo en la Bolsa Mexicana de Valores.
El Presidente de Banamex, Roberto Hernández, fue compañero en la Ibero de
Vicente Fox Quesada y fue uno de sus patrocinadores durante los cuatro años que
estuvo en campaña, disfrazado de Gobernador de Guanajuato.
¿Cómo le iba a cobrar impuestos a su amigo? Así, el CitiGroup que ya se había
echado a la bolsa a Banca Confia por 220 millones de dólares, ahora adquiría el
banco más grande del país.
Por eso creo que Fox es quien debe ser llamado al Consejo de Administración,
por los favores concedidos, pero en el mundo de los negocios cuenta mucho el
ridiculum que Fox hizo como Presidente.
Fue el sexenio de Vicente Fox Quesada un galimatías que se midió con los
macheteros de San Salvador Atenco en donde se pretendía construir un nuevo
aeropuerto internacional que finalmente no lo hizo en ningún lado. En el
periodo del foxiato, China construyó 8 aeropuertos internacionales.
¿Y qué decir de la estatización de la industria azucarera? Un Presidente surgido
del sector empresarial y postulado por un partido conservador resultó ser un
estatista.
El rancherote que nos impresionó a caballo y con camisa azul, se mostraba
altanero, orgulloso y nos inspiró confianza, pero ya en el Poder siguió con sus
botas de charol y su incultura a flor de piel.
José Luis Borjes, evocó equivocadamente el Presidente al autor de El Aleph de
Jorge Luis Borges exhibiéndonos en el mundo de la cultura. La respuesta al
equívoco, el disimulo.
Por otra parte, Fox prometió la creación de un millón 200 mil empleos al año.
Recibió un país con un PIB del 7 por ciento en el 2000 y a lo largo de seis
años el crecimiento fue para abajo generando 5, 332 personas diariamente a la
pobreza extrema.
La economía hubiera sido un verdadero colapso, pero quedó en estanflación,
gracias al manejo ortodoxo de Francisco Gil Díaz en Hacienda y de Guillermo
Ortiz Martínez en el Banco de México. El crecimiento promedio en el sexenio de
Fox fue del 0.7 por ciento, igual que el periodo gris y problemático de Miguel
de la Madrid.
Por lo demás, el súper gabinete resultó un trastero de rancho y los amigos de
Fox se fueron desapareciendo uno a uno hasta quedar solo con Marta Sahagún.
Fue el 2 de julio del 2001 cuando Fox desnudó su alma al pueblo de México con
triple festejo: cumplió años, celebró el primer aniversario de su victoria
sobre el PRI y se casó ese día con Sahagún.
Prácticamente compartió el Poder con la Primera Dama en esa política del
disimulo aderezada con la frase ¿y yo porqué? dándonos a los mexicanos media
enchilada.
Poco o nada hizo por la seguridad y el empleo, problemas que vinieron a detonar
en el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa. Ahora, como ex presidente, critica
lo que hace su sucesor cuando él no pudo sacar ninguna reforma política
importante en el Congreso de la Unión.
Fue el disimulo disfrazado de frases para historia lo que caracterizó el
Gobierno de Fox que, en sus propias palabras simplemente “no se vale darle en
la madre...” al país.
Desde los primeros días de julio del año 2000, en la columna Mister Holding de
esos días advertimos el cambio de rumbo del Presidente electo y en la columna
titulada “El Mesías que vino con los ricos” di cuenta de la visita que hizo a
Nuevo León en jet privado, para trasladarse en el helicóptero de Vitro a la
mansión del dueño del Grupo Xignus.
Más tarde, el primero de diciembre del 2000, arrancó con un desayuno con niños
de la calle, en un acto de disimulo porque jamás los volvió a ver. No obstante,
hay que reconocer que su programa Oportunidades dio becas a más de 4 millones y
medio de niños.
Ese mismo mes de diciembre, modestia aparte, el poeta y escritor Arnulfo Vigil
y un servidor, acuñamos la frase “El estilo gerencial de gobernar” que sirvió
de título a otra columna donde dábamos cuenta de las señales que emitía el
estilo sui generis del nuevo Presidente.
Por lo demás, Fox aún se siente Presidente y en ese torrente político que le
corre por la sangre, acudió a ver su suerte con un pajarito que saca papelitos
de una caja. Sólo él sabe que leyó ahí, pero Presidente, ya no es.
Y como dijo Crecencio Cuevas: “A mí ni me miren: yo vengo de rancho”
Mañana: Presidentes en Pugna/ Calderón, sobre mojado
Cuatro de cuatro.
Tras la hecatombe que provocó subir las tasas de Cetes para que no se fueran
los inversionistas extranjeros y que elevaron a niveles demenciales las deudas
de los mexicanos, surgió el Fobaproa —que no tiene nada de malo— para
convertirlo en institución pública como IPAB —que es un verdadero cáncer—.
El Fobaproa no ha sido criticado en su función de rescatar el ahorro de los
mexicanos que estaba en peligro ante la morosidad de deudores desde el más
grande al de una tarjeta de crédito.
Lo criticable en el sexenio de Ernesto Zedillo —que ya había dirigido el
Ficorca— experto en rescates, es que se convirtió en deuda interna cientos de
miles de millones de pesos producto de malos negocios, componendas entre
banqueros y malas decisiones financieras.
¿Por qué tenemos que pagar los entuertos entre empresarios y banqueros y entre
banqueros y banqueros? ha sido el reclamo de todos.
Para tener una idea del error de convertir a deuda pública esas monumentales
sumas, hay que revisar qué hizo el Gobierno de Obama para enfrentar el riesgo
de un colapso financiero: rescató, pero se quedó con altos porcentajes de las
instituciones bancarias y de corredurías.
Estas han ido pagando al Gobierno las inimaginables cifras y así rescatar, poco
a poco, acciones. En este momento, el pueblo de norteamérica es propietario de
acciones de bancos rescatados.
Pero en cambio, en México, por poner otro ejemplo, el caso de Confia que
presidió el regiomontano Jorge Lankenau Rocha nos da una muestra de cómo se
hicieron las cosas al revés.
Primero, el banquero y un grupo importante de accionistas, como las familias
Canales y Maiz Mier, entre otras, adquirieron Confía en unos 2 mil 500 millones
de dólares.
Después, invirtieron más de mil 500 millones de dólares en nuevas sucursales,
unificación de imagen física y una agresiva campaña mercadológica que lo
posicionó de inmediato como un banco competitivo.
Con la crisis, al subir el índice de morosidad y para responder a los
escándalos que se filtraban en la prensa, la Comisión Nacional Bancaria y de
Valores lo rescató, lo saneó inyectándole monumentales cantidades de dinero
fresco y lo remató al CitiBank en 220 millones de dólares.
Los mexicanos fuimos dueños del Banco Confia, sí, pero sin avisarnos lo
remataron a precios ínfimos, todo lo contrario que en Estados Unidos.
Ahora nos encontramos que el banco que adquirió Confia a precios de ganga es
quien invita a Ernesto Zedillo Ponce de León como parte de su Consejo de
Administración.
BANAMEX, LO QUE FALTA
Hace falta leer una entrevista reveladora a Gabriel Reyes Orona, ex Procurador
Fiscal de la Federación quien acusa a Ernesto Zedillo y el entonces Secretario
de Hacienda, José Angel Gurría de haber “transado” la venta de Banamex
—rescatado, limpiado y capitalizado— al CitiGroup.
En entrevista concedida al periódico La Jornada y que se publicó el 26 de
diciembre del 2006, el ex funcionario, perseguido por Zedillo por saber
demasiado, acusa a los funcionarios de haber orquestado la venta de Banamex un
año antes de la ejecución de la misma.
“Me quedo claro que fue una operación concertada con un año de anterioridad,
donde precio y cosa había sido determinada”, sostiene.
El ex funcionario guardó celoso enormes archivos que eran auténticos acervos de
irregularidades. “Archivos que nadie quería recordar”.
Los periodistas quieren ahondar en el caso y preguntan cuánto deberían pagar
los accionistas favorecidos con la banca: “Tres mil millones de dólares”,
respondió Reyes Orona.
El simple hecho de que en el sexenio de Ernesto Zedillo se dio el rescate
bancario, la limpieza de créditos malos, la capitalización y el remate de las
instituciones a bancos extranjeros, deberían ser la enorme muralla moral que le
impida acceder a un puesto en el Consejo de Administración del CitiGroup.
Zedillo ha sido afortunado como ex Presidente, pero debe recordar el infortunio
de millones de mexicanos que perdieron casas, autos y otros bienes en esa
vorágine que pocos entendieron y dejar a un lado la invitación.
Cuatro día antes de que se diera a conocer la inclusión de Ernesto Zedillo en
el Consejo de Administración del CitiGroup, Carlos Salinas de Gortari dio
muestras de que la información es Poder: llamó a mexicanizar los bancos.
La simple aparición del ex Presidente Carlos Salinas de Gortari levantó no sólo
ámpula, sino la tapita de la Caja de Pandora y todas las tropelías y malas
decisiones que se quieren olvidar tras el Fobaproa.
Pero el dardo dio en el blanco del respetable y se recordó inmediatamente que
Banamex-CitiGroup ha sido y es el más grande escándalo disputado desde antaño
por su enorme poder de captación de ahorro de los mexicanos.
Maestro de la entelequia política —política ficción— hoy Salinas de Gortari
aprovecha la coyuntura mediática de la nominación de Zedillo para recordarnos
los días tristes del rescate bancario y su origen, el famoso error de
diciembre.
De inmediato, las cifras de diciembre de 1994: para enero de 1995, se vencían
Tesobonos por 30 mil millones de dólares y el saldo negativo de la balanza
comercial sería de otros 30 mil millones de dólares. En la caja del Banco de
México solo había 6 mil millones de dólares. No hay que ser un genio de la
macroeconomía para entender que el país estaba en quiebra.
Y viene el error —o los errores— de comunicar a los empresarios más poderosos
del país la necesidad de devaluar el peso y ofrecer a los tenedores de
Tesobonos que las tasas de interés a ganar serían igual a las de los Cetes que
en ese momento se incrementaban.
La primera decisión provocó un ataque especulativo al peso, que tiene como
precedentes las mini devaluaciones y el juego de la especulación que se vivió en
México en 1982.
La segunda decisión hipnotizó a los inversionistas tenedores de Cetes y
Tesobonos, pero mandó directo al despeñadero a millones de mexicanos que tenían
créditos hipotecarios, bancarios, automotrices y demás bajo la referencia de
los Cetes más los puntos que los bancos cobraban.
Crisis, más altas tasas de interés y el famoso Pacto de Anatocismo fueron los
ingredientes del veneno letal que se dio a beber a los mexicanos que, en los
estertores de su digestión, vieron horrorizados multiplicar sus deudas y
desaparecer sus empleos.
A eso llama Carlos Salinas el error de diciembre, evangelio que predica desde
el mes de febrero de 1995 cuando vino a una humilde vivienda en el sector de
San Bernabé, en Monterrey, a iniciar una huelga de hambre en medio de una
cacería política sin precedentes.
El encono Lázaro Cárdenas-Plutarco Elías Calles o el de José López
Portillo-Echeverría, era un día de campo en los días de alarido
político-financiero de 1995.
A Salinas le tocó la reprivatización de la banca a principios de los noventa,
tras la nacionalización que decretó José López Portillo aquel primero de
septiembre de 1982.
El momento cumbre fue la venta de Banamex que se adjudicó a Roberto Hernández,
el bolsero que no pudo quedarse con Teléfonos de México el inolvidable 10 de
diciembre de 1990.
Sí: Salinas ha destapado la caja de pandora y de los recuerdos de los años
bonitos cuando los empresarios del país accedían de nueva cuenta a la banca.
Si en México cayó el premio mayor, Banamex, aquí cayó Bancomer, Serfin,
Banorte, Confía y Banorie.
Eran días felices en los que no se detectó en el horizonte la inminente
metamorfosis de la banca global que empezó en otros países pero que tenía
puntos de origen en Estados Unidos y España.
Aquí todo era felicidad y se inventaron los Tesobonos para poder mantener la
paridad cambiaria fija... hasta que llegó el año político de 1994 y sus
consecuencias.
Hoy, Salinas desliza información y hasta el cómo hacerle frente a la
problemática actual, en un acto al que Zedillo le ha sacado la vuelta en
interminables ocasiones.
Por eso hoy llama a debatir qué pasó con la privatización de la banca y cómo
terminó rescatada por Zedillo para después pasar ese costoso rescate a deuda
pública, hipotecando el bienestar de los mexicanos por varias décadas.
A eso le apuesta: a no olvidar los errores que nos tienen postrados.
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La falta de infraestructura de las compañías en telecomunicaciones se muestra
evidente en un caso de lágrimas y risas en donde el esperanzado usuario se
deslumbró con alternativas de servicio para quedar peor que antes.
El caso de un usuario, que llegó a este columnista, nos habla de la capacidad
de hacer sufrir a los usuarios de servicios de telefonía doméstica, ya no de la
móvil.
Un iluso usuario pidió que la empresa de Cablevisión Monterrey (que
pertenece en un 51 por ciento a Televisa) le instalara una línea telefónica
impulsado por la publicidad que denosta a Telmex.
Llamó a la empresa y pidió los requisitos: 300 pesos más identificación oficial
y comprobante de domicilio. --¿Triple play? ¡Claro! Mañana pasamos por ahí.
Puntuales, los de Cablevisión pasaron y se llevaron la papelería y los 300
pesos. Quince días después avisaron que por esa calle no hay cableado.
Infraestructura, pues.
—¿Y la lana?, preguntó el desesperanzado usuario.
—Pase a la sucursal que le corresponde y ahí se la regresan, contestó la amable
operadora.
Han pasado más de 30 días y después de vuelta y vuelta no ha logrado que le
regresen los 300 pesos.
Las empresas de este tipo le apuestan al cansancio de la gente y al orgullo mal
aplicado.
—Quédense con el dinero y chinguen a su madre, es la respuesta común del
mexicano.
Pero si multiplican 300 pesos por más de cuatro mil caso al mes, estamos
hablando de que la empresa se jinetea un millón 300 mil pesos mensuales.
Cansancio y orgullo le allegan recursos frescos a la compañía y son pocos
quienes denuncian ante la Profeco la anomalía, porque ahí, un representante de
la empresa dice que sí van a devolver el dinero y alargan el plazo.
Eso sin contar sobre cobros, mal servicio y la puntualidad –eso sí- de
cortar el servicio al siguiente día del vencimiento de la factura. Amén del
cinismo de reactivar el teléfono muerto a los quinces días, sólo para preguntar
cuándo va a pagar.
Igual o peor que Telmex.
Lo dicho: Telmex, te perdonamos todo.
En corto…
Empresas depredadoras se llevan, muchas veces, el dinero que era para alimentar
a la familia.
El conflicto entre los secretarios de gobernación y los presidentes no es
nuevo: siempre el número dos quiere ser el número uno en el futuro inmediato y
el número uno teme al número dos.
En vías de entrar a la vida institucional y dejar atrás la época militar,
el general Manuel Ávila Camacho nombró a Miguel Alemán Valdés como Secretario
de Gobernación. El llamado cachorro de la revolución tomó la batuta de la
política interna del país y comenzó a pavimentar su ascenso.
Ya como Presidente, Alemán Valdés nombró a Adolfo Ruiz Cortines como secretario
de Gobernación. Los jarochos llevaron la fiesta en paz y fue hasta la toma de
protesta de Ruiz Cortines cuando se tuvo que imponer al Presidente
saliente que salió del Palacio de Donceles, la antigua cámara de diputados,
como si todavía fuera el Presidente.
Ruiz Cortines lo atajó con el sombrero y le ordenó: “Paso al Presidente de la
República”. La ruptura sobrevino y se ventilaron casos de corrupción en el
gobierno alemanista.
Contrario a lo que parecía tradición, a la hora de la sucesión Ruiz Cortines
preguntaba al general Sánchez Taboada, Presidente del PRI nacional quiénes se
oían para la sucesión. Era larga la lista de los aspirantes. --¿Y López Mateos?
Preguntaba Ruiz Cortines. —Está muy verde —respondió el militar.
--Qué bueno que los sectores del partido lo han elegido candidato a la
Presidencia de la República, retobó Ruiz Cortines.
Así, Adolfo López Mateos tomó posesión el primero de diciembre de 1958 y nombró
Secretario de Gobernación a Gustavo Díaz Ordaz, hombre del sistema, hecho desde
las trincheras del poder judicial de su natal Puebla.
Dos años antes de terminar su mandato, López Mateos vivía recluido días enteros
en Palacio Nacional víctima de la migraña que terminó por matarlo. El encargado
de la política interna tuvo la elegancia de conducir al país sin mostrarse el
número uno. Ahí sí había respeto de a de veras.
Díaz Ordaz llega a la Presidencia de la República y nombra secretario de
Gobernación a quien fuera subsecretario: Luis Echeverría Alvarez. La ignominia
con la que se conducía Echeverría era pública. Abrochaba las cintas de los
zapatos del presidente y fue ganando su confianza.
Vienen los sucesos trágicos de 1968 y la secretaria de gobernación fue acusada
de instigar los enfrentamientos entre estudiantes y autoridades policiacas,
hasta que el batallón Olimpia abrió fuego con los hechos ya conocidos.
Sin embargo, Díaz Ordaz aceptó la responsabilidad histórica, personal, familiar
y política de esos hechos, limpiando a Echeverría, más no fue suficiente la
vacuna para exentarlo.
Así, Luis Echeverría Alvarez llega la Presidencia de la República e
inmediatamente quiere un diálogo con los jóvenes de la época, dejando a un lado
a la política tradicional de Gustavo Díaz Ordaz al que indirectamente mandó al
basurero de la historia llamándolos “emisarios del pasado”.
Fue tortuosa la presidencia de Echeverría Alvarez y sus maratónicas jornadas
burocráticas. De la nada sacó a Mario Moya Palencia para la secretaría de
Gobernación y éste se sintió presidenciables desde el primer día.
Pero ahora fue la Secretaría de Hacienda de donde salió el candidato a la
Presidencia, José López Portillo quien designó a Jesús Reyes Heroles como
Secretario de Gobernación. Hombre de inteligencia política como ninguno, su
principal tarea fue detener el protagonismo desmedido de Echeverría.
Era 100 por ciento presidenciable. Pero López Portillo lo descarriló a la mitad
del camino y nombró al profesor Enrique Olivares Santana secretario de
Gobernación. El candidato salió de la Secretaria de Programación y Presupuesto:
Miguel de la Madrid Hurtado.
De la Madrid nombró Secretario de Gobernación a Manuel Bartlett Díaz que desde
el primer día comenzó a prepararse para ser el candidato del sistema que se
fue. Pero astucia y cerco político le obstaculizaron el camino y de nueva
cuenta de Programación y Presupuesto salió el candidato: Carlos Salinas de
Gortari.
El cruento sexenio de Salinas de Gortari necesitaba un hombre con mano de
hierro: Fernando Gutiérrez Barrios que al llegar a la Secretaría de Gobernación
coronaba décadas de trabajo arduo en la dependencia que ahora lideraba. Era
presidenciable.
Pero Salinas de Gortari se deshizo de él a la mitad del sexenio y trajo a
Patrocinio González Garrido desde Chiapas. Un año después, casualmente, el
primero de enero de 1994, se dio la entrada del Ejército Zapatista de
Liberación Nacional y el sub comandante Marcos.
Ese año trágico, también, murió asesinado Luis Donaldo Colosio, el candidato
que salió de la Secretaría de Desarrollo Social. Meses más tarde Francisco Ruiz
Massieu también fue asesinado.
Crisis política y económica fueron el broche de cierre del sexenio salinista.
Gobernación ya no dio candidatos. Ernesto Zedillo Ponce de León salió de la
Secretaría de Educación y tomó la bandera ensangrentada de Colosio.
A pesar de lo turbio de la política interna Zedillo impuso al inexperto Esteban
Moctezuma Barragán al frente de la Secretaría de Gobernación. Cortas fueron las
quincenas que cobró como encargado de la política interna. Fue sustituido por
Emilio Chuayfet Chemor que a su vez fue reemplazado por Francisco Labastida
Ochoa.
Al ser destapado Francisco Labastida Ochoa, Diódoro Carrasco Altamirano quedó
al frente de la política interna, siendo el cuarto secretario de Gobernación en
el sexenio de Zedillo.
Ahí terminó la historia de los secretarios de Gobernación impuestos por
presidentes emanados del PRI. Con la llegada de Vicente Fox Quesada en el 2000,
Santiago Creel llegó a la Secretaría de Gobernación. Carlos Abascal Carranza
sustituyó al presidenciable Creel.
En un sexenio donde el cambio no llegó, Creel fue el preferido del Presidente,
pero la audacia de Felipe Calderón aprovechó el recoveco del infortunio llamado
Fox y ganó la candidatura del PAN.
Ya presidente, llegó Francisco Javier Ramírez Acuña quien duró apenas un año y
dos meses pues Calderón nombró al joven Juan Camilo Muriño quien murió en
trágico avionazo. Fue reemplazado por Fernando Gómez Mont quien acaba de
renunciar a la militancia en el PAN y por ende a la posibilidad de ser el
candidato en el 2012.
Larga es la lista de los hombres que han transitado por Bucareli y sólo ellos
han sentido los aires que soplan allá arriba.
Por congruencia, Gómez Mont debe dejar la Secretaría de Gobernación antes que
le pase lo que a destacados políticos de carrera como Jesús Reyes Heroles y
Fernando Gutiérrez Barrios.
La historia ahí está y desconocerla es la puerta para volver a transitarla.
En corto…
Antes había secretarios de gobernación que alineaban a gobernadores e imponían
agendas legislativas. A la mano dura la ablandó la democracia.
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