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Categoría: El lector
Creado: 22 Abril 2020
Autor: José Rivero

Comentario:

Incertidumbre mortal. No podremos esperar en cuarentena hasta que se terminen los contagios. Sí, ha funcionado la cuarentena quedándonos en casa pero solo para “achatar” la curva de contagios y al hacer esto alargamos la pandemia, no la eliminamos. Es cierto el pensar que se aumentarían las muertes pero por otro lado se salvarían otras vidas porque para vivir hay que comer. O sea son vidas contra vidas. Quizá pudiera ser vidas de viejos contra vidas de niños y de los demás. ¿Cuándo conviene regresar al trabajo? Nadie lo sabe, porque nadie lo sabe a ciencia cierta, porque nadie conoce cómo se comportará la pandemia. Por lo pronto una decena de estados americanos ya anunciaron el regreso a las actividades económicas. ¿Incertidumbre mortal? Sí. Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Autor: Ingrid Brunet

Comentario:

A quien corresponda, Creo que hay un error grande en la columna de Protágoras cuando se refiere a los casos de Covid-19 en Dinamarca: Dinamarca (2.5 millones de casos y 170,000 muertes). Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Autor: Juan Manuel Cavazos Uribe

Comentario:

Compadrito, un personaje estatal clave en esta pandemia, es la Dra. Amalia Becerra, pediatra y Epidemióloga, Sub-Directora del Metropolitano. Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Autor: Ariel Zapata

Comentario:

Ahora es el tiempo de destacar lo que tenemos, todos los mexicanos: una “inteligencia” por despertar en todos los campos (sin excepción alguna), en los que nos movamos. Vean ciertamente, el ejemplo de cómo tenemos el campo de los Estados Unidos, sólo con el sector obrero y campesino. ¿Se imaginan cuando lo hagamos los demás sectores en conjunto? Para ello, capitalicemos algunos ejemplos, que los hay muchos, y hagamos equipo para que en conjunto propiamente lleguemos más pronto a las metas, desperdigados y solos seremos manejados en la división. En este proceso, propongo que la mejor manera de apreciarlo es con las peras y manzanas que nos señala el fino amigo Juan Villoro en El Norte el 26 de Marzo del 2020, mencionando al Estratega del futbol “Nacho Trelles” en un tributo póstumo, cedámosle entonces emotivamente, el espacio: Los estadios del mundo están vacios. Esos mausoleos rinden tributo a Nacho Trelles, que decidió irse cuando no había futbol, poco antes de cumplir 104 años. Pocas personas encarnan una profesión. Decir “Trelles” equivale a decir “entrenador”, el estratega que dota de mística al vestidor. Debutó como futbolista en 1934, en un equipo convencido de que la imaginación supera la realidad: el Necaxa. Sus botines soltaron las chispas de los Electricistas, pero los destellos más formidables ocurrían en su mente. En 1950, inició su carrera como técnico en los cañaverales de Morelos, donde logró que el Zacatepec subiera a Primera División y conquistara numerosos títulos, y donde aprendió que el calor y la altura del pasto juegan de locales. Puso su astucia al servicio de la eficacia para conquistar 15 títulos. Bajo su mando, el Cruz Azul se transformó en la legendaria “máquina celeste”. Trelles venía de la época temprana en que los porteros usaban gorra. Poco a poco, esa prenda desapareció de las canchas y pasó al banquillo como atributo del hombre que piensa. Siempre original, era capaz de lanzar balones al campo para interrumpir el partido. Como Helenio Herrera o Johan Cruyff, decía frases estrafalarias que en el momento oportuno se volvían certeras: “un equipo con diez jugadores es más peligroso”. (Personalmente, debo interrumpir la hermosa narrativa: El equipo que se queda con 10, se torna más vivo y no desperdicia el tiempo y el espacio, y le mete el doble de ganas ante la inferioridad de número. El equipo que se queda con 11, por el contrario se confía, cree que en cualquier momento “puede” anotar, se relaja ante el pensar de “somos más” y no le llega al balón con la rapidez necesaria. Comienza a jugar parado.) Sigamos con Juan Villoro: Dirigió a la Selección Nacional  en los mundiales de 1962 y 1966. En Chile le tocó un grupo que no era de la muerte sino de ultratumba. Ante Brasil, que sería campeón, cayó con un digno 2 a 0, y derrotó 3-1 a Checoslovaquia, futura subcampeona, en el mejor partido de nuestra historia. Hubiéramos pasado a la siguiente ronda de no ser por una tragedia que no olvidaremos quienes la oímos por radio. México empataba 0-0 con España cuando faltaban unos segundos de partido. La diosa fortuna nos regaló un tiro de esquina. Del Águila se dispuso a cobrarlo. Al borde del campo, Trelles tomó una decisión correcta: le grito al Negro que no dividiera la pelota. Pero sus palabras se perdieron en el aire de Valparaíso. El extremo mando un centro, vino un contragolpe y cayó un gol que Carbajal no pudo impedir y yo no quiero describir. (Nuevamente en lo personal, comento: La viveza del mexicano no apareció y se engolosinó pensando en que era la oportunidad de un certero remate para anotar y llenarse de gloria ante los medios del escaparate mundial al ganarle a España y pasar a la siguiente ronda, pero por la mente no le pasó, que ante los segundos que faltaban para pitar el final, NO era el anotar, sino mandar desde la esquina al portero Carbajal y manejar el balón desde el medio campo y así se ganaba, con el empate. Nos faltó preparación y disciplina de gane). Prosigamos con Juan Villoro: Trelles era la inteligencia junto a la línea de cal: se acertaba con sus ideas, esperando que sus jugadores acertaran con los pies. Los estadios del mundo están vacios. Nacho Trelles ha muerto. En las gradas sin nadie estalla una ovación. (Finalmente les diré: Que de Dios Goce Don Nacho. Mi sueño es que en la Selección Nacional, se les asesore a cada jugador y en su conjunto, con una preceptoría externa, independiente y permanente, como un camino mejor para que aflore y se percaten, por sí mismos, de las capacidades a desarrollar para ganar y ganar. Sugiero que la asesoría la lleve Juan Villoro y seguro que ganaremos). En este campo, lectores de Monitor, también podemos ganar todos los mexicanos, manteniéndonos unidos. Desterremos y no hagamos caso a las acciones de división. Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Autor: Ernesto Piñeyro-Piñeyro

Comentario:

"Con Ojos y Oídos de Niño".- La Mentira, Mata el Alma; la Verdad, la Fortalece. ¿Convencer a un mentiroso? Hace un poco más de tres años, tomé la decisión interna de no polemizar con los mentirosos o mitómanos. Especialmente, cuando se niegan a aceptar sus dichos, los desconocen, dicen que no se acuerdan y hasta te acusan de ser tú el que miente. Los mentirosos actúan así, por varios motivos, algunos enraizados en su infancia y las prácticas de crianza  que tuvo en su hogar. Cuando el niño pequeño se da cuenta que mintiendo, escapa a la ira de padres punitivos e irracionales, se establece en su repertorio conductual, un estilo personalísimo de solución de problemas. Esta forma de actuar, se extiende hasta la edad adulta, llegando ser automática e inadvertida por el sujeto. De esta manera hace que la realidad se amolde a sus deseos y necesidades únicas. Mienten para obtener ganancias fáciles, siguiendo la línea del menor esfuerzo. Un mitómano, nunca será una persona confiable en ninguna situación o tipo de relación. Como socio, puede llevar al desastre los negocios, salvando su parte y dejando que a la ajena se la lleve el payaso. Como pareja sentimental, novio, cónyuge y hasta en el rol de padres, estarán cambiando constantemente las reglas del juego amoroso, con tal de mantener el control del grupo familiar. Llega el momento en que detectan sus mentiras y manipulaciones, nadie les cree, ni confían en ellos, y se generan verdaderas contiendas y catástrofes al interior de la familia. Hay un tipo de mentiroso, que en mi opinión, es el más disfuncional de todos. Es el que siempre promete y nunca cumple, aun los más mínimos compromisos. No lo hace, porque siente que lo están obligando a someterse a la voluntad ajena, por más que esta pueda ser representante del amor filial o conyugal. Buscará los motivos, para salirse con la suya, a toda costa. Como psicólogo, recomiendo a mis pocos, pero queridos lectores, que huyan de los mentirosos. Qué los eviten y les saquen la vuelta, como si fueran la peste, la rabia o el Coronavirus-19, qué está de moda. Cómo amigos, son malos; como esposos, disfuncionales; como socios, inconfiables; como presidentes, tú dirás. Desgraciadamente para la sociedad y afortunadamente para ellos, hay gente con vocación de mártir, rescatista, héroe que se sienten llamados a auxiliar a un mitómano en desgracia. De modo inexplicable, votan por ellos, ponen todos sus recursos a disposición de estos sociópatas, inclusive, su propio cuerpo, en el caso de las mujeres. Con los años, los abandonan, pero es demasiado tarde, pues drenaron todas las energías vitales de sus salvadores. El mitómano, generalmente termina su vida, solo, enfermo. Alejado de todo el calor humano, que él empleó como combustible para mover las naves de sus proyectos ilusorios. ¡Y se queja de la ingratitud, de aquellos a los qué trató de ayudar! ¿Puedes señalar tres o cuatro mitómanos de la esfera nacional o internacional? ¿Cuántas mentiras has detectado en la información que nos dan los medios? ¿Y de las promesas que nos han hecho los mentirosos, de cuales te acuerdas? Finalmente, ¿Tu alma está muerta o fortalecida? Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

 

Autor: Ricardo Garrés Valdez

Comentario:

Listillos los millonarios. En Estados Unidos el Congreso proporcionó una ayuda de 250,000 millones de dólares incluyendo los negocios pequeños y medianos “Solo los negocios de hasta 500 trabajadores podían acogerse a las ayudas, pero algunas grandes empresas hallaron un hueco legal: contabilizaron el número de trabajadores por local (y tienen 189), en lugar del total. Así, la cadena de bocadillos Potbelly, con 400 locales, se hizo con otros 10 millones y el grupo Ruth’s Chris Steak House, con 150 restaurantes, con 20 (10 millones por subsidiaria). En total, hasta 71 empresas cotizadas han recibido ayudas de este fondo, según el recuento hecho por Forbes.” (El País). Lo dicho. Los ricos no llenan de ganar para atesorar: Y como dijo Gandhi: Un capitalista Indio no va a ser nada diferente que un capitalista inglés”; claro, ya metidos en el negocio de ganar dinero, no llenan, como Carlitos Slim y Jeff Bezos. Y claro, su excusa es que “arriesgan su capital, por eso son empresarios”... si, y cuando ganan se embolsan todo y cuando pierden socializan las pérdidas con su “Too big to fail” (Demasiado grande para permitir que quiebre): puro “gane gane.” Todas las asociaciones de empresarios están pille y pille que AMLO use un helicóptero y les deje caer miles de millones de pesos “prestados” pero “sin vuelta”... sin pago, pues, para “salvarlos” de sí mismos, de su imprudencia, de no tener reservas para tiempos malos. Unos cuantos meses y ya están boqueando en agonía económica muchos de ellos, eso dicen, pero no se los creo: mienten, siempre mienten. ¡Ah! Y qué dicen los nacos de las empresas en Monterrey “Ca naco” que el 62 % de los pobrecitos explotadores no tienen para pagar los impuestos; estamos hablando del dinero que ganaron, no que paguen impuestos a futuro: mentiras y más mentiras. Recibí  algunos artículos de una persona, el cual no menciono para protegerlo como víctima. Establece la diferencia entre “empresarios” y “empleados”, y claro, con un viso de superioridad de los primeros por arriesgar su dinero en una empresa. Pero esa NO es la distinción. Quienes generan riqueza son los trabajadores y empleados, cierto que los empresarios actúan como organizadores de los factores de producción, y menciona que aunque sea un presidente de una compañía “es un empleado”... pues sí, pero el presidente del banco donde tengo algunas cuentas, Jamie Dimon de  Chase, gana muchos millones de dólares anuales y dirige un poderoso banco, el cual él, personalmente, reta hasta a los senadores. Este ilustre señor que menciono, falla por vivir en un medio tercermundista, pues en México hay muchos “empresarios” que dirigen sus empresas, en Estados Unidos no hay realmente muchos empresarios, hay accionistas, como yo, que invierten su dinero,  y gente como Jamie Dimon dirige el destino de la empresa. Y claro, a veces ganamos y a veces perdemos. Repito: los creadores de la riqueza son los trabajadores, no los “empresarios”: sin los trabajadores, como lo enseña la pandemia, “no hay producción ni ganancias.” Por eso el presidente anaranjado, Trump, está pille y pille “que abran el país”, es decir, que los trabajadores vuelvan a trabajar. Ahí están los empresarios con su dinero, sentados deglutiendo tubérculos con sus cuentas bancarias, con los ojos perdidos, babeando, con el pelo -que no cabello- hirsuto, repitiendo “que abran el país, que abran el país.” Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

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